今年是2020年,庚子鼠年。這個(gè)春節(jié),人們過的很不平靜。受到武漢新型冠狀病毒的影響,春節(jié)假期史無前例地一再延長。作為企業(yè),如何應(yīng)對(duì)疫情的影響,迅速形成應(yīng)對(duì)策略?整體戰(zhàn)略應(yīng)該怎樣調(diào)整呢! 中厚機(jī)械進(jìn)行了如下調(diào)整
1. 組織企業(yè)專家和企業(yè)總高層管理者,進(jìn)行深度的線上戰(zhàn)略研討,修訂戰(zhàn)略規(guī)劃。
2. 調(diào)整和優(yōu)化公司的發(fā)展策略,確保充分的現(xiàn)金保障和儲(chǔ)備。
3. 相應(yīng)調(diào)整年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算以及激勵(lì)方案;
4. 利用正式復(fù)工前的時(shí)間差進(jìn)行市場研究、線上調(diào)研,分析客戶需求,建立客戶溝通互動(dòng)的機(jī)制;
5. 改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品或者服務(wù)及內(nèi)部重點(diǎn)流程,尋找業(yè)務(wù)突破口,提升內(nèi)部管理效率;
6. 適時(shí)總結(jié)各領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),利用疫情期靈活辦公的特點(diǎn),集中進(jìn)行線上培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力;
7. 針對(duì)疫情的影響,建立專門的決策機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)、人員分工和工作機(jī)制;
8. 提前設(shè)計(jì)好全面的工作防疫方案。根據(jù)業(yè)務(wù)和工作崗位性質(zhì),采取相應(yīng)的員工復(fù)工和工作方案,確保員工的身體和心理健康。
9. 時(shí)刻關(guān)注疫情發(fā)展變化及國家和所在地區(qū)的政策法規(guī),做好政策響應(yīng),積極支持。